作为一座快速发展的城市，重庆的企业人力资源管理水平也越来越受到重视。企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它的好坏直接影响企业的发展和竞争力。那么，重庆企业人力资源管理应该如何提高呢？

—建立完善的人力资源管理制度

企业人力资源管理的核心是制度，只有建立完善的制度才能保证企业的人力资源管理工作有章可循。建立完善的人力资源管理制度需要考虑到企业的实际情况，制度要具有可操作性和可执行性。制度建立后，应该及时进行宣传、培训和实施，确保员工都能够理解和遵守制度。

—加强人力资源管理人员的培训和管理

企业人力资源管理人员是企业人力资源管理的关键人物，他们的素质和能力直接影响企业的人力资源管理水平。—企业应该加强对人力资源管理人员的培训和管理，提高他们的专业素质和管理能力。—要建立健全的考核机制，激励人力资源管理人员的积极性和创造性。

—建立科学的人才招聘、培养和管理机制

人才是企业发展的重要资源，企业应该建立科学的人才招聘、培养和管理机制，吸引和留住优秀人才。在招聘方面，要根据企业的实际需求，制定合理的招聘计划和招聘标准，确保招聘的人才符合企业的要求。在培养方面，要注重员工的职业发展和学习提升，为员工提供良好的学习和发展环境。在管理方面，要建立科学的绩效评估和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。

—加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，是企业人力资源管理的重要内容。企业应该加强企业文化建设，建立符合企业特点和员工需求的企业文化，增强员工的归属感和认同感。—要注重员工的精神文化生活，为员工提供良好的工作和生活环境。

—应用信息化技术提高人力资源管理水平

随着信息化技术的发展，企业人力资源管理也应用了越来越多的信息化技术。企业应该积极探索和应用信息化技术，提高人力资源管理的效率和水平。比如，可以通过人力资源管理系统实现对员工信息的管理和统计，通过网络招聘和在线培训等方式吸引和培养人才。

—重庆企业人力资源管理的提高需要从多个方面入手，建立完善的制度、加强人力资源管理人员的培训和管理、建立科学的人才招聘、培养和管理机制、加强企业文化建设、应用信息化技术等都是重要的手段和途径。只有不断地加强和改进人力资源管理工作，才能够提高企业的竞争力和发展水平。